Monthly Review · Deliverables
経営伴走型では、こうしたレポートを毎月お届けします。 ただ届くだけでなく、月次会議でその数字を一緒に振り返り、 次の打ち手を決めるところまで伴走します。
京都・東山で自社運営する四季花木で、私たち自身が日々使っている仕組みを、 施設様の規模・状況に合わせてお作りします。
01 · Monthly Report
役割：当月の全体像を、施設様にも金融機関にも開示できる形で。
ADR・OCC・RevPAR、目標予実、振り返り、来月の打ち手まで。 施設様のオーナー・経営陣はもちろん、金融機関や投資家にもそのまま見せられる粒度・体裁でまとめます。
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02 · Meeting Deck
役割：月次会議で「次の判断」をするための資料。
数字を羅列するのではなく、論点を絞って、選択肢を提示します。 会議の場で議論できるよう、A案 vs B案 の比較や、来月のアクション候補まで踏み込みます。
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03 · KPI Dashboard
役割：リアルタイムで施設の状態を見続けるためのダッシュボード。
スマホでも、PCでも、いつでも確認できる形で。日次のADR・OCC・RevPAR、 チャネル別の予約状況、当月・来月・3ヶ月先の予約進捗まで、ひと目で。
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04 · Booking Curve
役割：当月・来月・3ヶ月先までの予約進捗を可視化。
「今のままで、目標に到達するのか」を確認します。 前年同期との比較、目標到達予測、必要な打ち手（価格・プラン・販促）の示唆まで添えて。
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05 · Competitor Monitoring
役割：競合施設の価格設定とコンテンツ動向を継続観測。
「自施設がどこに位置しているか」を客観的に把握します。 競合5〜10施設の日次価格・OTAランキング・写真の更新まで、人手では追えない粒度で。
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Monthly Review
これらのレポートを毎月お届けし、月次会議で一緒に振り返ります。
数字を見るだけで終わらず、来月の打ち手を決めるところまで、伴走します。