Services

お悩みから、
必要なサービスを。

ホテル・旅館の運営で抱えるお悩みは、施設様によって違います。
まずは「いま困っていること」から、最適なサービスをお選びいただけます。

Our Strengths

経営に深く入り込む、もうひとつのチーム。

Wabisavvyは、ホテル・旅館の経営に深く入り込むパートナーです。
汎用的なBPOやマーケティング代行とは違う、3つの強みがあります。

01

ホテル業界に
特化した知見

OTA運用、レベニューマネジメント、宿泊税対応、繁閑期の人材確保——ホテル・旅館に固有の業務に深く入り込みます。汎用的なBPOではなく、業界の現場知見を持つチームが対応します。

02

四季花木で
自社運営による実証

京都・東山のホテル「四季花木」を、私たち自身が運営しています。試行錯誤の上で確立した仕組みを、他施設様にもご提供しています。施設の運営者として、同じ立場で向き合います。

03

AI×データで
業務を仕組み化

価格調整、口コミ分析、予実管理、採用最適化——AIで自動化できる部分は自動化し、人間が判断すべき部分にリソースを集中させます。データ駆動の判断を、ホテルにも。

Pain Points

こんなお悩み、ありませんか?

多くのホテル・旅館施設様が、これらの課題を抱えています。
該当する課題があれば、最適なサービスをご紹介します。

Plans

御社に合わせた、開業支援と運営支援。

運営支援は、コアの2プラン(経営伴走型・成果連動型)と、それを支える専門サービスから。
新規開業時は、別途プロジェクト型の開業支援をご用意しています。

A. Opening Support · Project Type

新規開業に向けた、集中サポート

OTA初期登録、プラン設計、予算策定、オープニングスタッフ採用。開業の3ヶ月前から集中的にサポートし、開業後は運営支援(月額)へ移行いただけます。

料金詳細
PROJECT FEE
¥500,000

B. Continuous Support — Core

運営中のホテルに、もうひとり伴走者を。契約のかたちを、ふたつご用意しています。

Core · Advisory

経営伴走型

数字を見続け、整え、判断する。本社機能の作業を、まるごと引き受けます。

¥250,000〜/月
  • 数字を見続ける
    PMS/CM運用監視・日次売上トラッキング・価格モニタリング・口コミ運用
  • 数字を整える
    KPI(ADR/OCC/RevPAR)管理・月次レポート作成
  • 数字で判断する
    月次会議資料・予実分析・損益/人件費管理
  • 合意した業務を実行、月額固定型
  • 業務量・規模に応じて加算でご相談

Core · Performance

成果連動型

数字に責任を持つパートナーとして。ADR・OCC・売上にコミットします。

完全成果連動
  • 最低固定費はいただきません
  • 成果(ADR・OCC・売上)にコミットメント
  • 分析・相談・実行まで、すべて含みます
  • 具体的にどこに踏み込むかは、施設様の状況に合わせて設計
  • 成果指標・率・最低契約期間は個別ご相談

Specialty — 経営伴走を支える、専門サービス

コアに加えて、本社機能の他領域もお手伝いできます。単独でのご利用もご相談ください。

Recruitment

採用支援

求人票作成・媒体運用・面接設計・離職率モニタリング。

¥50,000〜/月
  • ホテル業界向け求人票作成
  • 求人媒体運用(Indeed/タウンワーク等)
  • 応募者スクリーニング・面接調整
  • 離職率モニタリング

Accounting

経理財務支援

仕訳・月次決算・資金繰り・税務対応。税理士に渡せる状態で、毎月確実に。

¥100,000〜/月
  • OTA消込・記帳・支払管理
  • 月次決算サポート
  • 資金繰り管理
  • 税理士連携窓口

HR & Payroll

勤怠管理支援

勤怠集計・給与計算・社保手続き。施設規模により価格はご相談。

お問い合わせ
  • 勤怠集計・残業管理
  • 給与計算
  • 社保手続き
  • 社労士連携窓口

Case Study

実証された、運営の力。

SHIKIHANAKI · KYOTO HIGASHIYAMA · 8 ROOMS

四季花木で実証された、
本社機能のかたち。

京都・東山の8室ホテル「四季花木」を、Wabisavvy自身が運営しています。 自社運営の試行錯誤で築いたマーケ・経営・採用の仕組みを、そのまま他施設様にもご提供。 だからこそ、机上の助言ではなく、実装済みの本社機能をお渡しできます。

YoY 年商
+22%
YoY ADR
+7%
YoY OCC
+14pt

Detailed Tasks

具体的な業務内容例。

四季花木での自社運営で実証された業務から構成されています。

マーケティング & レベニュー 12業務

経営伴走型 / 成果連動型 +
  • OTA予約状況のモニタリング
  • PMS連携・在庫調整
  • キャンセル・ノーショー処理
  • 競合価格・市場モニタリング
  • 価格・プラン戦略の立案と実行
  • OTAコンテンツ運用
  • 口コミ返信・分析(多言語対応)
  • ブッキングカーブ・需要予測
  • SNS・自社サイト運用
  • OTAメッセージ返信代行
  • 団体・代理店(AGT)対応
  • VIP対応・コンテンツ制作

経営管理 & レポーティング 5業務

経営伴走型 / 成果連動型 +
  • 日次売上・KPIダッシュボード
  • 月次経営レポート・予実管理
  • 月次会議ファシリ・予算策定
  • GOP管理・経営施策立案
  • 契約書・経費削減

採用(ホテル業界特化) 8業務

採用支援(専門サービス) +
  • ホテル業界向け求人票作成
  • 求人媒体運用
  • 応募者スクリーニング
  • 面接調整・内定通知
  • 求人OTA口コミ連動最適化
  • シーズン別採用計画立案
  • 離職リスクアラート
  • オンボーディング・研修設計

財務経理 6業務

経理財務支援(専門サービス) +
  • OTA消込・売上突合
  • 仕訳・記帳代行
  • 月次経理(オーナー向け帳票)
  • 支払・振込業務
  • 宿泊税・税理士連携
  • 資金繰り・固定資産管理

勤怠給与・社労連携 5業務

勤怠管理支援(専門サービス) +
  • 勤怠管理・36協定
  • 給与計算・明細発行
  • 社会保険手続き
  • 年末調整・源泉徴収
  • 就業規則・労務相談

Onboarding Flow

最短1ヶ月で運用開始。

ヒアリングから契約、運用開始、継続支援まで。
4ステップで、最短1ヶ月でお使いいただけます。

STEP 01

無料相談・ヒアリング

30分のオンライン面談で、施設の現状とお悩みをお聞きします。プラン選びから一緒に考えます。

STEP 02

提案・契約

規模・課題に応じてカスタムお見積もり。1週間以内にご提案、ご合意後に契約締結。

STEP 03

初期設定・運用開始

2〜3週間でアカウント連携・施設カルテ作成・運用設計を完了。最短1ヶ月で本格運用へ。

STEP 04

月次レビュー・継続支援

毎月の経営会議で数字を共有、施策をすり合わせ。施設様の状況に合わせて、プラン拡張も柔軟に。

お問い合わせから契約まで 最短2週間、運用開始まで 最短1ヶ月

FAQ

よくあるご質問。

Q.

どのプランから始めるのがおすすめですか?

施設様の状況によって2方向に分かれます。「本社機能の作業を外部で安定的に任せたい」「日々の数字を見える化したい」場合は、経営伴走型 ¥250,000〜/月 をご検討ください。「数字(ADR・OCC・売上)の目標があり達成に向け伴走してほしい」「成果に応じて支払いたい」場合は、成果連動型 をご相談ください。初回30分の無料相談で、施設様の状況をお聞きしてご提案します。

Q.

経営伴走型の業務範囲は決まっていますか?

HPに記載の8業務(数字を見続ける/整える/判断する)が基本の主な業務です。ただし施設様ごとにPMS/CM環境や既存運用が異なるため、初期ヒアリングで合意した上で業務範囲を確定します。基本範囲を超える業務(価格改定、プラン設計、SNS運用、戦略立案など)は業務量に応じて加算でご相談します。

Q.

成果連動型は本当に基本料金¥0ですか?

はい。最低固定費はいただきません。成果(ADR・OCC・売上)にコミットし、改善が見えてからのご請求になります。ただし対象施設は商談で個別判断させていただいております。施設様の定量数値(過去12〜24ヶ月のADR・OCC・コスト構造)及びオーナー・支配人・現場スタッフの方々にヒアリングさせていただき、「改善の可能性」がある施設様にご提案する設計です。

Q.

規模(客室数)で価格は変わりますか?

経営伴走型は、客室数・業務量に応じて月額が変動します。HP表記の¥250,000〜は10室以下の基準価格です。施設様の客室数を踏まえた正確なお見積もりをご提示しますので、お気軽にお問い合わせください。

Q.

専門サービス(採用・経理財務・勤怠)だけ単独で頼めますか?

はい。専門サービスは単独でのご利用も可能です。経営伴走型と組み合わせる場合は、ヒアリング後に最適な構成でご提案します。

Q.

他社の類似サービスとの違いは?

大きく3つあります。(1) 分析と実行まで踏み込みます。レポートを届けて終わりではなく、原因の分析、打ち手の提案、実行までを一貫して。(2) 自社運営施設「四季花木」での実証を起点にしています。他社の机上設計ではなく、自分たちが日々運営している現場で磨いた仕組みを。(3) 成果連動型という選択肢があります。「数字を出すこと」そのものに責任を負うパートナーとしての関わり方も用意しています。

まずは、30分。
御社の現状をお聞かせください。

何が足りていて、何が足りていないか。
一緒に整理するところから始めてみませんか?

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