夕暮れの路地に並ぶ提灯の灯り
Services

宿の状態を見つめ直し、
価値を高めるための実務支援。

Wabisavvyは、ホテル・旅館の開業準備、売上改善、運営体制づくりを支援し、宿泊施設が本来持つ価値を高める実務パートナーです。

宿の価値は、建物や立地だけでは決まりません。
価格設計、販売チャネル、口コミ、運営体制、数字管理、そして長く続けていくための土台によって育っていきます。

まずは宿の状態を見える化し、いま取り組むべきことを整理するところから支援します。

  1. 01

    宿の価値を測る

    宿の現状を見える化し、改善の優先順位を整理します。
  2. 02

    運営を整える

    売上管理、OTA運用、月次の数字整理、運営体制づくりを支援します。
  3. 03

    宿をつくる

    新規開業、リノベーション、既存建物のホテル化に向けて、事業設計と販売設計を支援します。
  4. 04

    宿のこれからを考える

    大切な宿をより良い形で続けていくために、現状を整理し、今後の選択肢を一緒に考えます。
暗がりの机で資料に書き込む手元
01 — Diagnosis

宿の価値を測る

宿の現状を見える化し、改善の優先順位を整理します。

日々の運営に追われていると、売上、価格、口コミ、OTA、運営体制のどこに課題があるのかを客観的に見ることが難しくなります。Wabisavvyでは、宿泊施設の現状を数字と運営の両面から確認し、いま取り組むべきこと、改善できること、将来に向けて整えておくべきことを整理します。

このような方へ

  • 売上や稼働に課題を感じている
  • OTA運用や価格設定が自己流になっている
  • 月次の数字管理を整えたい
  • 今の宿の強みや課題を客観的に知りたい
  • 宿の今後について考え始めている
  • 開業前に計画の妥当性を確認したい

主な確認内容

  • 売上、稼働率、客室単価の確認
  • OTA掲載状況の確認
  • 価格設定、在庫管理の確認
  • 口コミ、顧客評価の確認
  • 客室ごとの販売状況の確認
  • 運営体制、業務負荷の確認
  • 改善余地と優先順位の整理
  • 次に取り組むべき施策の提案

目指す状態

宿の現状、課題、改善余地、優先施策が、一つのレポートに整理されている状態をつくります。必要に応じて、月次支援や開業支援など、次の具体的な支援につなげます。

宿の軒先に揃えられた下駄と白壁
02 — Operation

運営を整える

売上管理、OTA運用、月次の数字整理、運営体制づくりを支援します。

宿泊施設の運営では、日々の予約、価格、口コミ、現場対応、スタッフ体制、経費管理が複雑に絡み合います。一つひとつの業務は回っていても、全体としてどこを改善すべきかが見えにくくなることがあります。Wabisavvyは、オーナーや支配人のもう一つのチームとして、数字と運営を整理し、改善の実行を支援します。

このような方へ

  • 売上や稼働を安定させたい
  • OTA運用を見直したい
  • 価格設定や販売管理を改善したい
  • 月次で数字を確認する仕組みがない
  • 支配人やオーナーに業務が集中している
  • 現場任せ、属人運用から抜け出したい

主な支援内容

  • 月次売上レビュー
  • 稼働率、客室単価、売上の分析
  • OTA別の販売状況確認
  • 価格設定、販売方針の見直し
  • 口コミ、顧客評価の確認
  • 改善施策の整理、経営レポート作成
  • オーナー、支配人との定例ミーティング
  • 必要に応じたOTA運用支援
  • 採用、経理、勤怠など本部業務の整理

目指す状態

売上や運営状況が見える化され、毎月の課題と打ち手が整理されている状態をつくります。感覚や経験だけに頼らず、数字と現場の両面から、宿の運営を整えていきます。

鉋と鑿、削り屑の残る古材
03 — Opening

宿をつくる

新規開業、リノベーション、既存建物のホテル化に向けて、事業設計と販売設計を支援します。

宿泊施設は、建物を整えるだけでは成り立ちません。どのようなお客様に選ばれるのか、どの価格帯で販売するのか、どの予約経路を使うのか、開業後にどのような体制で運営するのかを、開業前から設計しておく必要があります。Wabisavvyは、開業後に選ばれる宿になるための土台づくりを支援します。

このような方へ

  • 新しくホテルや旅館を開業したい
  • 既存建物を宿泊施設として活用したい
  • リノベーション後の販売方針を考えたい
  • 事業計画や収支計画を整理したい
  • 開業後のOTA販売や価格設計に不安がある
  • 不動産としてではなく、宿泊施設として成立するか確認したい

主な支援内容

  • 宿泊施設としての事業性整理
  • コンセプト設計、ターゲット整理
  • 客室構成、価格帯の検討
  • ADR、稼働率、売上想定
  • OTA、自社サイト販売設計
  • 開業前の運営体制整理
  • 収支計画の作成支援
  • 開業後の改善計画づくり

目指す状態

開業後に「誰に、いくらで、どのように売るのか」が整理されている状態をつくります。建物づくりだけでなく、選ばれ続ける宿として運営できる土台を整えます。

開いた障子の先に見える椿と庭
04 — Future

宿のこれからを考える

大切な宿をより良い形で続けていくために、現状を整理し、今後の選択肢を一緒に考えます。

宿を続けていく中では、売上や人材、建物の維持、家族や後継者、運営体制など、さまざまな課題が出てきます。すぐに大きな決断をするのではなく、まずは宿の現状を見える化し、どのような可能性があるのかを整理することが大切です。Wabisavvyは、日々の運営と数字を整理しながら、大切な宿のこれからを考えるための土台づくりを支援します。

このような方へ

  • 今の宿をどう続けていくべきか考えたい
  • 売上や運営体制を整えたい
  • 家族やスタッフに引き継ぎやすい状態をつくりたい
  • 外部の力を借りるべきか検討したい
  • 将来の選択肢を整理しておきたい
  • 今すぐではないが、宿の今後について相談したい

主な支援内容

  • 現在の売上、運営状況の整理
  • 宿の強み、課題の見える化
  • 改善すべき項目の整理
  • 運営体制、業務分担の確認
  • 引き継ぎやすい資料づくり
  • 事業承継・売却も含めた、将来の選択肢の整理
  • 必要に応じた専門家との連携

目指す状態

大切な宿の現状が見える化され、今後に向けて何を整えるべきかが明確になっている状態をつくります。宿を続ける場合も、次の担い手に引き継ぐ場合も、まずは価値を高め、運営を整えることから始めます。

Process

支援の流れ

  1. 01

    ご相談

    まずは現在の状況やお悩みをお聞かせください。売上、運営、開業準備、宿のこれからなど、相談内容はまとまっていなくても構いません。

  2. 02

    現状整理

    売上、OTA、口コミ、価格設定、運営体制などを確認し、宿の状態を見える化します。

  3. 03

    課題と優先順位の整理

    すぐに取り組むべきこと、中長期で整えるべきことを分けて整理します。

  4. 04

    支援内容のご提案

    施設様の状況に応じて、診断、月次支援、開業支援、運営体制づくりなど、必要な支援範囲をご提案します。

  5. 05

    実行・振り返り

    数字と現場の両面を確認しながら、改善を進め、定期的に振り返ります。

FAQ

よくあるご質問

相談内容がまだ整理できていなくても大丈夫ですか?
はい。まずは現在の状況をお聞きしながら、何を整理すべきか一緒に確認します。
料金はどのように決まりますか?
支援内容や施設規模により異なるため、個別にお見積もりしています。初回相談では、現在の状況をお聞きしたうえで、必要な支援範囲と進め方をご提案します。
小規模な旅館やホテルでも相談できますか?
はい。Wabisavvyは、小規模なホテル・旅館の運営課題に向き合ってきた実践知をもとに支援しています。
開業前でも相談できますか?
はい。新規開業、リノベーション、既存建物のホテル化など、開業前の段階からご相談いただけます。
OTA運用だけを依頼できますか?
OTA運用のみのご相談も可能です。ただし、価格設定、口コミ、客室構成、運営体制とも関係するため、まずは全体の状況を確認したうえでご提案します。
採用や経理なども相談できますか?
はい。採用、経理、勤怠などの本部業務についても、必要に応じて運営体制づくりの一部として整理します。
事業承継や売却の相談もできますか?
はい。宿を続ける場合も、事業承継や売却を検討する場合も、まずは現状の見える化と運営の整理から支援します。具体的な検討の段階では、必要に応じて専門家とも連携しながら進めます。
宿の今後について、まだ具体的に決めていなくても相談できますか?
はい。すぐに大きな決断をする必要はありません。まずは宿の現状を見える化し、今後の選択肢を整理するところから支援します。
Get in touch

まずは、宿の状態を
見える化するところから。

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