薄暮の京都、石畳の坂道に灯りがともる町並み

宿の価値を、育てる。

ホテル・旅館の開業準備、売上改善、運営体制づくりを支援し、宿泊施設が本来持つ価値を高める実務パートナー。

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The value of a stay

宿泊施設の価値は、建物だけでは決まりません。

価格の設計、販売するチャネル、積み上がる口コミ、無理なく続けられる運営体制、日々の数字の見え方。その一つひとつを、現場の目線で静かに整えていきます。

What we do

Wabisavvyが支援すること

暗がりの机で資料に書き込む手元
01 — Diagnosis

宿の価値を測る

宿の現状を見える化し、改善の優先順位を整理します。売上・稼働・単価・口コミ・OTA・運営体制を、数字と現場の両面から確認します。

稼働・単価OTA掲載口コミ優先順位
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宿の軒先に揃えられた下駄と白壁
02 — Operation

運営を整える

売上管理、OTA運用、月次の数字整理、運営体制づくりを支援します。オーナーや支配人の、もう一つのチームとして。

月次レビューOTA運用価格・在庫体制づくり
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鉋と鑿、削り屑の残る古材
03 — Opening

宿をつくる

新規開業・リノベーション・既存建物のホテル化に向けて、事業設計と販売設計を支援します。開業後に選ばれる宿になるための土台づくりを。

事業設計コンセプト収支計画販売設計
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開いた障子の先に見える椿と庭
04 — Future

宿のこれからを考える

大切な宿をより良い形で続けていくために、現状を整理し、今後の選択肢を一緒に考えます。すぐに大きな決断をする必要はありません。

現状整理引き継ぎ将来の選択肢
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夕暮れの路地に並ぶ提灯の灯り
今ある魅力を見つめ直し、
長く選ばれ続ける宿へ。
陰影のある和の室内に差し込む柔らかな光
Why Wabisavvy

机上の助言ではなく、
自社で宿を運営する立場から。

京都・東山の小規模ラグジュアリーホテルを、私たち自身が運営しています。だからこそ、現場で実際に動く改善策を、数字と体験の両面から提案できます。

  • 自社で宿を運営している

    机上ではなく、現場で動く改善策を。

  • 数字と現場の両方を見る

    売上・稼働・口コミ・体制を、宿全体の状態として捉える。

  • 宿のこれからまで見据える

    日々を整えることが、将来の選択肢を広げる。

Get in touch

まずは、宿の状態を
見える化するところから。

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